Q:夥伴反应聊天室爬文内容太多 太多重复
很多兼职夥伴爬文就要一个多小时
这时间他们可以做很多事
有些人真的是每句话都回文
这可以怎么建议
不过不回有些人却真的都不爬文
A→除非半个月没上线 爬文才会要一个多小时吧 @@"
Q:他们反应一天没上 爬完就要花一小时
A→你觉得需要一个多小时吗 / . \
Q:我不用 但是我已经习惯这样的使用介面
A→放心吧 他们都教练了 自己会知道爬文的价值在哪里
如果 聊天室很多内容可爬 那是好事才对
Q:我也这样觉得
A→30秒就爬完的聊天室 才需要担心吧 = =""
呵呵~
Q:我们很幸福讯息都是上千条
A→恩阿 你要赞美他们表示他们的夥伴都非常有互动
Q:好
A→每件事情 都是一体两面
积极的人 看见正面 ~ 消极的人 看见负面
领导人的主要工作之一 就是确保你的环境 ~ 鼓励正面积极的发展面向 而已
正面的人 自然能快乐的生存在你的环境中 无须担心
记得 你永远不可能让"所有人"成功
Q:好
A→因为 成功永远需要一定的条件存在
所以 只要确保你的环境 是给愿意为成功付出条件的人 获致成功~
且这些条件 是"要不要做" 而非"能不能做"的问题 即可
基础是 这些条件 是我们自己也能愉快做到的
想成功者 自然会跟进上来
Q:不过他们认为做工回家的人都很累了 爬文再宣传 真的很困难
我可以怎么建议呢？
A→他们认为的"他们" 是哪些人呀
Q:兼职的夥伴
A→如果你是兼职的夥伴 你会怎么做
Q:不过又不能说全部兼职的夥伴有这样的反应
说到底 我觉得还是教练自己的问题 哈哈
A→你真聪明
教练有时候 会过度关注那些成绩差的人 这是错的
Q:对
A→我常说 80/20定律 可是很多教练似乎都有听没有懂 呵呵
回到刚刚那一句 ~> 记得 你永远不可能让"所有人"成功
K很好 不过大家找他 他都照单全收
A→一对一找他吗
不要一对一处理 要让夥伴习惯 拉回聊天室共同讨论
Q:我跟他说 他很棒 因为他有成绩、又热心 所以大家会找他 不过要懂得是否每一个都需要回毕竟他也已经有自己的图队了
A→同意你的说法 很热心没错 但自己目标为重
我举个例子 ~> JJ 他就是超超超热心的人热心倒似乎他以帮助他人上瘾了 很有成就感 呵呵 但自己成果却没得到关注
Q:没错 会想说我对大家这样 为什么没有人这样对我
A→"你的注意力在哪 成就就在哪" 成功学大师-安东尼罗宾
所以 JJ得到很好的人缘呀~ 也没啥可抱怨的 呵呵
问题是 这是他自己想要的最终成果吗? / . \
A→所以 K 人缘也很好呀 ~ 好到 旁线都爱找她抱怨 当垃圾桶 ~ 呵
但不要去期望别人也会这么做
记得 互助的目的为何
过犹不及 都不好
Q:互相鼓励
A→什么事情 做到极端了 都有点可怕 @@
"你的注意力在哪 成就就在哪" <~ 先想想看自己要什么
Q:我觉得我又更上一层了 哈哈 似乎慢慢有点悟到
A→^_________^ (clap)(clap)(clap)
Q:现在跟聊天室夥伴真的感觉好像家人
A→这点 你做得非常非常成功
但别忘记 "目标导向" "业绩导向" "成果导向"
企业有赚钱的责任
一个不赚钱的企业 大家都是家人 那顶多是 "慈善机构"
或者"联谊社" 呵呵 ~ @>@
不过 你已经做到90分了 ~
现在只要你把焦点 稍为微调~ 集中在目标上
Q:
A→亚洲年会 你要有多少领袖上台表扬
让别人一起为你们夥伴们鼓掌
Q: 5人以上
A→成为阶段性目标共识
你一号召 必有影响力
转载 宜芳好文章:
http://tw.myblog.yahoo.com/rbyu0509/article?mid=1855
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